Eine gute Arbeitsatmosphäre im Team ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Gelungene Kommunikation im Team und zwischen Team und der Organisation trägt dazu bei. Multikulturelle Teams erfordern zusätzliche Aufmerksamkeit und die Bereitschaft, sich mit anderen kulturellen Hintergründen auseinanderzusetzen. Gelingt ein guter Austausch  mit gegenseitiger Respekt, können sich wertvolle Erfahrungsmomente  für alle ergeben.  Ziel ist, durch die Bearbeitung ungünstiger Arbeitsprozesse  individuelle Bedürfnisse stärker zu berücksichtigen, Arbeitsabläufe zu optimieren und so zu einer befriedigenderen Arbeitssituation zu gelangen.

Mit  meinem Teamentwicklungsangebot möchte ich Sie dabei begleiten.

Werden komplett neue Teams zusammengestellt, oder findet ein Wechsel der Teammitglieder statt, neue Aufgaben oder neue Aufgabenverteilungen stehen an, dann sind dies zusätzlich belastende kommunikative Herausforderungen, die mit Hilfe von Teamentwicklung unterstützt werden können.  Auch für Teams, die starken Beanspruchungen ausgesetzt sind oder die neue Motivation in die Teamarbeit bringen wollen, empfiehlt es sich ein Teamentwicklungstag oder Teamthemen im Rahmen eines Supervisions- oder Coachingsprozesses zu vereinbaren. Als Themen werden oft eingebracht:

• Sie erkennen Ihre Kommunikationsregeln
• Sie stimmen Ihre Ziele und Regeln ab
• Sie überprüfen Ihre Wertschätzungskultur und Ihre Fehlerfreundlichkeit
• Sie können Ihre Gruppendynamik in einem geschützten Rahmen anschauen
• Sie können Ihre Konfliktklärung sicher begleiten lassen und
• Sie reflektieren die Situation Ihres Teams innerhalb der Organisation und nach außen
• Sie stabilisieren damit Ihren Zusammenhalt, Ihre Motivation und Ihre Leistungsfähigkeit
• Sie entlasten sich dabei und unterstützen damit Ihre Gesundheit und Ihr Wohlbefinden

In einem geschützten, begleiteten Rahmen lassen sich viele Dinge in Ruhe, mit mehr Tiefe effektiv klären. Ihre sonstige Kommunikation und Teamzeit wird dadurch entlastet. Eine Ergebniskontrolle neu eingeführter Maßnahmen nach einer angemessenen Zeit macht deutlich, ob die Veränderung erfolgreich war oder nochmals nachgesteuert werde soll. Erfolg und Nachhaltigkeit werden so im Prozess wahrgenommen. Teamentwicklung kann im Rahmen von Supervision oder besser noch in Tages oder Halbtagesseminaren stattfinden.